Hanaholmens uppdrag

Hanaholmens uppgift är att främja samarbete mellan Sverige och Finland inom kultur-, samhälls- och näringsliv.

Hanaholmens vision 2014

Hanaholmen fungerar som ledande aktör och attraktivt forum för finsk-svenskt samarbete.

Hanaholmen har utvecklat och förstärkt sin position som den centrala samarbetsparten i bilaterala frågor.

Hanaholmens programförklaring

Hanaholmens uppdrag är att främja och skapa samarbete mellan Sverige och Finland på samhällets alla områden. Vi skapar forum som underlättar för organisationer, branscher och individer att lära sig av varandra, låta sig inspireras av varandra och skapa mervärde tillsammans.

För att fungera effektivt analyserar vi kontinuerligt omvärlden, vilket hjälper oss att fokusera på ett begränsat antal verksamhetsområden. I det framgångsrika Märkesårets kölvatten kommer vi att koncentrera oss på att säkerställa en ökad dialog mellan unga generationer och mellan nyckelpersoner på centrala verksamhetsområden. De kommande åren satsar vi särskilt på att:

• bygga en solid krets av nya bärare av de finsk-svenska relationerna

• främja finsk-svenskt kunskapsutbyte inom utbildning, forskning och skola

• aktivera kontakter, dialog och samarbete på kulturfältet i Sverige och Finland

• lyfta fram framtidsfrågor inom välfärd och samhällsutveckling

Så jobbar vi på Hanaholmen

VAD GÖR VI? Hanaholmen är en finsk-svensk nätverksorganisation, och vi samlar de rätta aktörerna för att uppnå målen tillsammans. Projekt och processer som vi väljer att delta i kan t.ex. vara:

• våra egna initiativ
• idéer från andra organisationer, grupper eller individer
• svar på ett behov eller ett önskemål från någon betydande aktör på området

HUR GÖR VI? Vi vet att många processer kräver långsiktighet och ibland förstudier och tidskrävande initialfaser. Vi skapar forum för vidare samarbete och arbetar för att involvera enskilda evenemang i sådana processer som kan skapa ett finsk-svenskt mervärde och leda vidare till annan verksamhet som stöder vårt uppdrag.  Vi formar, fokuserar och dimensionerar våra insatser på basis av aktuell omvärldsanalys. Vi jobbar gärna tvärsektoriellt och ökar därmed det tvärfackliga kunskapsutbytet. När vi arrangerar verksamhet i Sverige använder vi beteckningen Hanaholmen Sverige för oss som aktör.

EKONOMI Vi på Hanaholmen går in i ekonomiskt realistiska projekt och processer och kan bidra med sakkunskap för att hitta den rätta basfinansieringen. Vår insats kan t.ex. vara att avsätta personresurser för ledning, planering eller genomförande, bekosta användningen av utrymmen i vårt hus eller (i mindre utsträckning) anslå medel ur vår programbudget.

KOMMUNIKATION Vår kommunikation präglas av öppenhet och klarspråk. Vi utvecklar nya plattformar för finsk-svenskt samarbete genom att utnyttja nya medier och redskap. Vi ökar genomslagskraften i vår verksamhet genom ett fungerande samarbete med press och massmedier.  Vi stöder aktivt sådan opinionsbildning som gynnar samarbete och fruktbara grannrelationer.

SPRÅK Hanaholmens arbetsspråk är i första hand finska och svenska. Vi på Hanaholmen har utformat en språkpolicy som stöder oss i vårt uppdrag att utveckla kontakterna mellan Sverige och Finland. Vår utgångspunkt är att verksamheten ska vara språkligt inkluderande.

HUSET Huset är hjärtat i vår verksamhet och vi utvecklar Hanaholmen som mötesplats. Vi vill bidra till en ökad användning av Hanaholmens konferens-, hotell- och restaurangtjänster, vilka är våra viktigaste arbetsredskap och även en ekonomisk förutsättning för vår verksamhet.

BILATERALA KULTURFONDER Vi på Hanaholmen ökar effekten av vårt arbete genom att samverka med och utföra uppdrag för vår huvudman Kulturfonden för Sverige och Finland. Vi samverkar också med de tre bilaterala kulturfonderna för Norge, Danmark och Island.

TANDEM Vi koordinerar vår verksamhet med Kulturfondens projektkontor Tandem i Stockholm för att effektivt använda våra gemensamma resurser och maximera synergieffekterna av de satsningar vi gör.

Hanaholmens juridiska bakgrund

Hanaholmen är en del av Kulturfonden för Sverige och Finland. Fonden har säte i båda länderna, och dess finländska sekretariat finns på Hanaholmen. Kulturfonden å sin sida är en juridisk person sui generis med offentligrättsliga drag.

Tillkomsten av och den rättsliga grunden för kulturfonden bygger på en överenskommelse mellan regeringarna i Finland och Sverige den 16 oktober 1958 om skapandet av en gemensam fond för främjande av de kulturella förbindelserna mellan Finland och Sverige.

Finska staten beslöt grunda ett kulturcentrum för att främja samarbetet mellan länderna efter att den svenska regeringen 1967 hade efterskänkt en stor mängd krigstida finländska skulder. Hanaholmens uppdrag är identiskt med Kulturfondens och formulerades i en bilateral överenskommelse mellan Sveriges och Finlands regeringar.

Hanaholmen verkar i en fastighet byggd för ändamålet som invigdes 1975 och som av finska staten har överlåtits till fonden utan krav på ersättning. Fonden äger nyttjanderätt till fastigheten så länge som fastigheten används som ett svenskt-finländskt kulturcentrum. Finska staten ombesörjer underhållet av fastigheten och därtill hörande byggnader, ansvarar för årliga reparationer och ombyggnader samt disponentskap.

Sedan år 1998 administrerar Hanaholmen för finska statens räkning och mot särskild ersättning tre bilaterala kulturfonder: Kulturfonden Island - Finland, Kulturfonden för Finland och Norge, Kulturfonden för Finland och Danmark.

Här kan du ladda ner Hanaholmens strategi >>> Hanaholmens strategi 2011-2014